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加算・減算

挑戦しますか?難関の「退院・退所加算」3回取得!!

ケアマネの人であれば、日常的に取得している加算の一つが「退院・退所加算」です。 しかし、3回取得した経験がある人はどれくらいいますか? 「あれはハードル高すぎて無理」 「2回取るだけで十分」 そんな声が聞こえてきそうです。皆さんのそ...
加算・減算

管理者のお仕事②「加算」を取得して収益の安定化を図るべし

前回記事居宅の管理者のお仕事① 「減算」を出さないようにして安定した運営を行おう ここでは減算について書きましたが、今回はその逆「加算」について書きたいと思います。 居宅事業所はただでさえ、他の介護サービスに比べると報酬が少ないため、少...
加算・減算

居宅の管理者のお仕事① 「減算」を出さないようにして安定した運営を行おう

居宅の管理者要件である主任ケアマネの延長措置要望を医師会や介護支援専門員協会が国に要望しています。 その結果どうなるかは分かりませんが、主任ケアマネを持っているからといってそれで即、居宅の管理者として適切な業務が行えるわけでは全くありませ...
ニュース

介護度改善のインセンティブ配点引き上げで一体何が起きてしまうのか?

ケアマネの皆さんなら知っていると思うが、2018年から開始された保険者機能強化推進交付金(以下、インセンティブ交付金)というものがあります。 これは国が都道府県や市町村に対して、一定の取組を評価して点数化し、その点数に応じてお金を支払うと...
コミュニケーション技術

人材を「人財」に育てるためにはコーチングとティーチングを使いこなそう

突然ですが、皆さんの職場では新人は順調に育っていますか? 新卒採用をした所でしたら採用して丁度半年といったところです。ケアマネの居宅事業所等ではあまり新人を毎年採ったりはしないかもしれません。しかし法人併設のデイや施設等では、介護職員等を...
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